Lees hier hoe de ICT-directeur binnen het ziekenhuis de professionalisering van de afdeling heeft opgestart Naar aanleiding van het lezen van ons boekje: "alles over de HR vlootschouw", belt de directeur ICT van een groot ziekenhuis om hem te helpen bij de professionalisering van zijn team. Binnen de zorg en het ziekenhuis wordt [...]
Alles over Strategische personeelsplanning uitgelegd in één infografic We besteden veel tijd aan het aantrekken en inwerken van een nieuwe medewerker voor ons team. Naast de kennis en ervaring die iemand meeneemt, ben je vooral ook op zoek naar de klik met elkaar. Het aangaan van de eerste relatie is dan ook spannend. [...]
Hoe voer je het goede gesprek en versterk je leiderschap met slimme feedback? Feedback geven is voor veel mensen moeilijk. Vaak wordt het geassocieerd met kritiek geven of bemoeien met. Een gemiste kans, omdat goede feedback juist het leerproces van een medewerker enorm kan versnellen. Voor leidinggevenden is het inzetten van slimme feedback een [...]
De Employee journey inzetten om HR-leiderschap te versterken Wat is een Employee journey? De Employee journey is vergelijkbaar met de customer journey, maar dan gericht op de ontwikkeling van de medewerker. Net als bij klanten kunnen we medewerkers vanuit hun levenscyclus in de organisatie indelen in rollen. Het doel is het gedrag dat we [...]
Hoe denken we echt over de gesprekkencyclus? De HR-gesprekkencyclus is een belangrijk onderdeel binnen de HR strategie. Toch is er veel onduidelijkheid over de bijdrage en het resultaat ervan. De afgelopen weken hebben we naar aanleiding van ons onderzoek de gesprekkencyclus verder geanalyseerd. Ons doel is om erachter te komen hoe de gesprekkencyclus zich [...]
HR leiderschap betekent stoppen met “Hoe” begin met “Wat” Volgens de "Golden Circle" van Simon Sinek begint iedere succesvolle organisatie met de definitie van de “Why”. Mensen kopen geen product maar ze kopen een verhaal. Leiderschap vraagt om het vertalen van het verhaal van de organisatie naar een dienstverlening en/of producten waarmee de belofte [...]
HR leiderschap: Hoe eigenaarschap bijdraagt aan betere resultaten voor de klant Eigenaarschap stimuleren is bijna een magisch hulpmiddel voor leidinggevenden die het beste uit hun team willen halen. Het resultaat is beter, medewerkers zijn gelukkiger en de relatie met de klant wordt versterkt. Stimuleren van eigenaarschap is een win-win-win strategie. Toch gaat het implementeren [...]
Sommige praktijkvoorbeelden zijn mooier dan andere. Je kent vast het gevoel dat alles op zijn plaats lijkt te vallen. Bij ons is dit het geval bij het inzetten van de personele vlootschouw binnen de Gemeente Arnhem. We ervaren hier hoe het is om samen met een leidinggevenden in FLOW te komen, waardoor het leuk is [...]
Direct met je eigen vlootschouw aan de slag Het goede gesprek: Van de gesprekkencyclus naar de dialoog De gesprekkencyclus staat op dit moment binnen organisaties sterk in de belangstelling. Steeds meer (grote) bedrijven denken na over het afschaffen van de gesprekkencyclus (performance-cyclus of functionerings- en beoordelingscyclus), omdat het niet leidt tot [...]
