Bart Bastianen

/Bart Bastianen

About Bart Bastianen

Al meer dan tien jaar begeleid ik organisaties bij het omzetten van hun strategie in concrete oplossingen in de praktijk. Samen met HR-professionals en leidinggevenden onderzoek ik de beste interventies en oplossingen die bijdragen aan groei en ontwikkeling van hun teams. Leiderschap bestaat voor mij uit twee belangrijke begrippen: Richting en Ruimte. Richting omdat iedereen moet begrijpen waarom en wat we voor de klant willen doen. Ruimte omdat iedere medewerker vanuit zijn eigen kracht moet kunnen bijdragen aan het resultaat van het team Wil je weten hoe jij vanuit richting en ruimte de groei van jouw team kunt versnellen? Mail dan met Bastianen@b-leef.nl, of bel me dan maak ik graag een afspraak (06-23881672)

Verbeter met HR Leiderschap de samenwerking in het team

By | 2019-06-19T12:17:05+00:00 juni 18th, 2019|feedback, HR-leiderschap, Team ontwikkeling|

De manier waarop jouw team zich organiseert en samenwerkt dat is een keuze. Jouw stijl van leiderschap bepaald (on)bewust hoe het team zich organiseert en samenwerkt. Door je eigen gedrag te veranderen stimuleer je verandering in de ontwikkeling binnen het team. Deze blog bestaat uit drie onderdelen: kiezen, vormen en beïnvloeden van samenwerking in het [...]

Talent Mapping als startpunt voor talent ontwikkeling programma

By | 2019-02-12T13:31:32+00:00 september 3rd, 2018|professional, strategische personeelsplanning, Talent, Team ontwikkeling|

Doe de vlootschouw-quiz Talent Mapping wordt vaak vergeten als onderdeel van talent ontwikkeling Talent mapping is een belangrijk onderdeel uit de totale performance ontwikkeling van de organisatie. Veel organisaties die bij talent denken, aan het aantrekken van jonge net afgestudeerde mensen, missen een belangrijk deel van het potentieel. Ook in je eigen organisatie zit [...]

Top 10 kengetallen voor organisaties die met HR analytics willen starten

By | 2020-09-01T07:45:45+00:00 mei 25th, 2018|HR analytics, HR-leiderschap, strategische personeelsplanning, Team ontwikkeling|

Top 10 HR analytics kengetallen die de ontwikkeling van je organisatie versnellen. Het gebruik van HR analytics en kengetallen helpt je om de bestaande veronderstellingen, over het huidige team van medewerkers, in de organisatie te onderzoeken. Wat is de gemiddelde leeftijd binnen het team? Hoeveel medewerkers zijn intern doorgestroomd naar een andere functie? Wat [...]

Een strategische personeelsplanning aanpak waarmee je het verschil maakt

By | 2019-06-13T12:18:45+00:00 mei 14th, 2018|HR-leiderschap, strategische personeelsplanning, Team Navigator blogs, Team ontwikkeling|

Strategische Personeelsplanning  succesvol inzetten in jouw organisatie?  Ervaar hier onze online vlootschouw gratis Voor veel organisaties is het een echte uitdaging om van hun strategische personeelsplanning (SPP) een succes te maken. Het is zoeken hoe je de organisatie op een goede manier bij het onderwerp betrekt. Regelmatig blijft het plan om aan de slag te [...]

Ontwikkelen vanuit drijfveren van medewerkers voor betere teamprestaties

By | 2018-09-02T10:35:34+00:00 februari 9th, 2018|feedback, FLOW, HR-leiderschap, Personal Navigator, Team Navigator blogs, Team ontwikkeling|

Vanuit drijfveren van medewerkers sturen op betere teamprestaties en succes: zo lukt het jou ook Wat zorgt ervoor dat je dit jaar beter gaat presteren dan vorig jaar? Bij je jaarlijkse doelstellingen zal dit de centrale vraag zijn. Waarschijnlijk ben je dit jaar ook gestart vanuit het idee dat je nog succesvoller wil zijn. Het [...]

Inzet van de Team Navigator om de Ontwikkeling van het Team te Versnellen

By | 2018-06-03T18:08:32+00:00 september 1st, 2017|casussen, strategische personeelsplanning, Team Navigator blogs, Team ontwikkeling, Vlootschouw|

Casus professionalisering van een ICT-afdeling binnen de Zorg We worden begin juni benaderd door de directeur ICT van een grote zorgorganisatie, voor de inzet van de Team Navigator. Binnen de zorg wordt ICT steeds belangrijker. Er is daarom de behoefte aan het professionaliseren van de afdeling ICT. Om een goede start te maken wil [...]

Strategische personeelsplanning infografic: voordelen en werking in beeld

By | 2018-09-02T07:51:13+00:00 augustus 3rd, 2017|HR analytics, HR-leiderschap, strategische personeelsplanning, Team Navigator blogs, Team ontwikkeling, Uncategorized, Vlootschouw|

Alles over Strategische personeelsplanning uitgelegd in één infografic We besteden veel tijd aan het aantrekken en inwerken van een nieuwe medewerker voor ons team. Naast de kennis en ervaring die iemand meeneemt, ben je vooral ook op zoek naar de klik met elkaar. Het aangaan van de eerste relatie is dan ook spannend. [...]

Feedback als instrument om leiderschap te versterken

By | 2018-09-01T09:00:47+00:00 juni 12th, 2017|feedback, HR-leiderschap, Team ontwikkeling|

Hoe versterk je leiderschap met de inzet van slimme feedback? Feedback geven is voor veel mensen moeilijk. Vaak wordt feedback geassocieerd met kritiek geven of bemoeien met. Een gemiste kans, omdat goede feedback juist het leerproces enorm kan versnellen. Voor leidinggevenden is het een waardevol hulpmiddel om hun team te laten ontwikkelen. Goede gerichte [...]

Employee journey, inzicht in succesfactoren voor ontwikkeling en groei

By | 2018-09-01T09:43:41+00:00 mei 20th, 2017|HR-leiderschap, Team ontwikkeling, Uncategorized|

De Employee journey inzetten om HR-leiderschap te versterken Wat is een Employee journey? De Employee journey is vergelijkbaar met de customer journey, maar dan gericht op de ontwikkeling van de medewerker. Net als bij klanten kunnen we medewerkers vanuit hun levenscyclus in de organisatie indelen in rollen. Het doel is het gedrag dat we [...]

De HR gesprekkencyclus kritisch onder de loep genomen

By | 2018-09-01T10:11:35+00:00 mei 17th, 2017|Uncategorized|

Hoe denken we echt over de gesprekkencyclus? De HR-gesprekkencyclus is een belangrijk onderdeel binnen de HR strategie. Toch is er veel onduidelijkheid over de bijdrage en het resultaat ervan. De afgelopen weken hebben we naar aanleiding van ons onderzoek de gesprekkencyclus verder geanalyseerd. Ons doel is om erachter te komen hoe de gesprekkencyclus zich [...]