vijf stappen die je kunt voorbereiden om het goede gesprek te voeren
Hoe voer je het goede gesprek? IN een overzichtelijke infografic laten we zien hoe je in de juiste stappen met elkaar het goede gesprek kunt starten.
Het goede gesprek voeren geeft aandacht aan ontwikkeling en resultaat
FUNCTIONERINGS- GESPREKKEN,EVEN AAN DE BAAS UITLEGGENWAT WE HIER ZOAL DE HELE DAG DOEN Loesje 'Het goede gesprek' voeren is wat we graag willen? Maar hoe werkt dat dan eigenlijk? Veel leidinggevenden en medewerkers ervaren het functionering- en beoordelingsgesprek als corvee. Als je het vraagt, vinden we persoonlijke ontwikkeling allemaal belangrijk. Toch steekt in de praktijk [...]
Verbeter met het goede gesprek de samenwerking in het team
De manier waarop jouw team zich organiseert en samenwerkt dat is een keuze. Jouw stijl van leiderschap bepaald (on)bewust hoe het team zich organiseert en samenwerkt. Door je eigen gedrag te veranderen stimuleer je verandering in de ontwikkeling binnen het team. Deze blog bestaat uit drie onderdelen: kiezen, vormen en beïnvloeden van samenwerking in het [...]
Ontwikkelen vanuit drijfveren van medewerkers voor betere teamprestaties
Vanuit drijfveren van medewerkers sturen op betere teamprestaties en succes: zo lukt het jou ook Wat zorgt ervoor dat je dit jaar beter gaat presteren dan vorig jaar? Bij je jaarlijkse doelstellingen zal dit de centrale vraag zijn. Waarschijnlijk ben je dit jaar ook gestart vanuit het idee dat je nog succesvoller wil zijn. Het [...]
Feedback als basis om het goede gesprek te voeren
Hoe voer je het goede gesprek en versterk je leiderschap met slimme feedback? Feedback geven is voor veel mensen moeilijk. Vaak wordt het geassocieerd met kritiek geven of bemoeien met. Een gemiste kans, omdat goede feedback juist het leerproces van een medewerker enorm kan versnellen. Voor leidinggevenden is het inzetten van slimme feedback een [...]
Van gesprekkencyclus voorbij het goede gesprek, naar een dialoog
Direct met je eigen vlootschouw aan de slag Het goede gesprek: Van de gesprekkencyclus naar de dialoog De gesprekkencyclus staat op dit moment binnen organisaties sterk in de belangstelling. Steeds meer (grote) bedrijven denken na over het afschaffen van de gesprekkencyclus (performance-cyclus of functionerings- en beoordelingscyclus), omdat het niet leidt tot [...]
Flow ervaring koppelen aan motivatie en team prestatie
Flow is een staat van zijn waarbij je volledig opgaat in de activiteit die je onderneemt. Als je dit in je werk bereikt dan voeg je waarde toe aan zowel de organisatie als aan jezelf. Je werkt ogenschijnlijk zonder moeite en met veel plezier. Flow, creativiteit en geluk zijn met elkaar verbonden. Kenmerken die herkenbaar [...]