Team Navigator blogs

/Team Navigator blogs

Fouten maken talent zichtbaar

By | 2022-06-17T07:34:13+00:00 april 7th, 2016|Instructie Team Navigator, Talent, Team Navigator blogs, Team ontwikkeling, Vlootschouw|

Fouten maken mag! Talent development is medewerkers de ruimte geven voor groei "Fouten maken mag" is een uitspraak die ik in de praktijk veel van leidinggevenden hoor. Tegelijkertijd is de praktijk anders. Fouten worden scherp veroordeeld, soms heel direct, vaak onbewust. In de vorm van procedures, checklists verantwoordelijkheden doorschuiven dekt iedereen zich maximaal in. In [...]

Situationeel leiderschap en teamontwikkeling met gebruik van een vlootschouw

By | 2022-05-24T08:21:49+00:00 maart 11th, 2016|HR-leiderschap, Team Navigator blogs, Team ontwikkeling, Uncategorized, Vlootschouw|

Leiderschap wordt in de meeste trainingen nog steeds uitgelegd aan de hand van situationeel leiderschap van Hersey and Blanchard. Dit komt omdat het een logische theorie is die sterk aanspreekt. En de tweede reden is omdat het duidelijke handvatten geeft hoe je vervolgens moet acteren per doelgroep. En dat is in een training goed aan [...]

Wat is een HR vlootschouw?

By | 2022-05-24T07:20:59+00:00 maart 3rd, 2016|strategische personeelsplanning, Team Navigator blogs, Team ontwikkeling, Vlootschouw|

Maak hier je eerste online vlootschouw Het gebruik van de HR vlootschouw om teams te coachen en is een goede manier om met teamontwikkeling te starten. Een personele vlootschouw is de kwalitatieve analyse die je inzet tijdens je strategische personeelsplanning. Een goed uitgevoerde vlootschouw geeft je concrete inzichten in de samenstelling [...]

Vlootschouw inzetten om je team te ontwikkelen

By | 2021-02-05T16:23:13+00:00 maart 3rd, 2016|het goede gesprek, Team Navigator blogs, Vlootschouw|

Slim ontwikkelen van teams Als je managers vraagt hun team te beoordelen dan zijn ze altijd gematigd enthousiast. Ze weten dat het nuttig kan zijn voor de ontwikkeling van het team. Maar in de praktijk zijn er altijd weer redenen om toch voorrang te geven aan andere dingen. […]