HR leiderschap betekent stoppen met “Hoe” begin met “Wat” Volgens de "Golden Circle" van Simon Sinek begint iedere succesvolle organisatie met de definitie van de “Why”. Mensen kopen geen product maar ze kopen een verhaal. Leiderschap vraagt om het vertalen van het verhaal van de organisatie naar een dienstverlening en/of producten waarmee de belofte [...]
HR leiderschap: Hoe eigenaarschap bijdraagt aan betere resultaten voor de klant Eigenaarschap stimuleren is bijna een magisch hulpmiddel voor leidinggevenden die het beste uit hun team willen halen. Het resultaat is beter, medewerkers zijn gelukkiger en de relatie met de klant wordt versterkt. Stimuleren van eigenaarschap is een win-win-win strategie. Toch gaat het implementeren [...]
Direct met je eigen vlootschouw aan de slag Het goede gesprek: Van de gesprekkencyclus naar de dialoog De gesprekkencyclus staat op dit moment binnen organisaties sterk in de belangstelling. Steeds meer (grote) bedrijven denken na over het afschaffen van de gesprekkencyclus (performance-cyclus of functionerings- en beoordelingscyclus), omdat het niet leidt tot [...]
Een e-boek over de vlootschouw: "Alles wat aandacht krijgt groeit!" Mensen zijn het kapitaal van de organisatie, dus aandacht vragen voor mensen zorgt voor groei. Met het e-boek: "alles over de personele vlootschouw voor HR adviseur", wil ik aandacht vragen voor de mogelijkheden van teamontwikkeling. Een bedrijf is meer dan het optellen van individuele compenties [...]
Fouten maken mag! Talent development is medewerkers de ruimte geven voor groei "Fouten maken mag" is een uitspraak die ik in de praktijk veel van leidinggevenden hoor. Tegelijkertijd is de praktijk anders. Fouten worden scherp veroordeeld, soms heel direct, vaak onbewust. In de vorm van procedures, checklists verantwoordelijkheden doorschuiven dekt iedereen zich maximaal in. In [...]
Leiderschap wordt in de meeste trainingen nog steeds uitgelegd aan de hand van situationeel leiderschap van Hersey and Blanchard. Dit komt omdat het een logische theorie is die sterk aanspreekt. En de tweede reden is omdat het duidelijke handvatten geeft hoe je vervolgens moet acteren per doelgroep. En dat is in een training goed aan [...]
Maak hier je eerste online vlootschouw Het gebruik van de HR vlootschouw om teams te coachen en is een goede manier om met teamontwikkeling te starten. Een personele vlootschouw is de kwalitatieve analyse die je inzet tijdens je strategische personeelsplanning. Een goed uitgevoerde vlootschouw geeft je concrete inzichten in de samenstelling [...]
