Lees hier hoe de ICT-directeur binnen het ziekenhuis de professionalisering van de afdeling heeft opgestart Naar aanleiding van het lezen van ons boekje: "alles over de HR vlootschouw", belt de directeur ICT van een groot ziekenhuis om hem te helpen bij de professionalisering van zijn team. Binnen de zorg en het ziekenhuis wordt [...]
Alles over Strategische personeelsplanning uitgelegd in één infografic We besteden veel tijd aan het aantrekken en inwerken van een nieuwe medewerker voor ons team. Naast de kennis en ervaring die iemand meeneemt, ben je vooral ook op zoek naar de klik met elkaar. Het aangaan van de eerste relatie is dan ook spannend. [...]
Sommige praktijkvoorbeelden zijn mooier dan andere. Je kent vast het gevoel dat alles op zijn plaats lijkt te vallen. Bij ons is dit het geval bij het inzetten van de personele vlootschouw binnen de Gemeente Arnhem. We ervaren hier hoe het is om samen met een leidinggevenden in FLOW te komen, waardoor het leuk is [...]
Verandering vormgeven en flexibiliteit vergroten met de inzet van de vlootschouw Inzetten van een vlootschouw binnen de performance cyclus Een goede vlootschouw is een foto die de manager maakt van een team en zijn medewerkers. De kracht van een foto is dat je de tijd hebt om goed te kijken. Op een foto staan [...]
Direct met je eigen vlootschouw aan de slag Waarom een HR vlootschouw inzetten? Dit is voor veel organisaties een vraag. Het antwoord is hierbij tweeledig, namelijk voor de HR-professional voor de leidinggevende Het voordeel voor de HR professional voor een HR professional is het voordeel van een HR vlootschouw dat je de leidinggevende helpt om [...]
Een e-boek over de vlootschouw: "Alles wat aandacht krijgt groeit!" Mensen zijn het kapitaal van de organisatie, dus aandacht vragen voor mensen zorgt voor groei. Met het e-boek: "alles over de personele vlootschouw voor HR adviseur", wil ik aandacht vragen voor de mogelijkheden van teamontwikkeling. Een bedrijf is meer dan het optellen van individuele compenties [...]
Fouten maken mag! Talent development is medewerkers de ruimte geven voor groei "Fouten maken mag" is een uitspraak die ik in de praktijk veel van leidinggevenden hoor. Tegelijkertijd is de praktijk anders. Fouten worden scherp veroordeeld, soms heel direct, vaak onbewust. In de vorm van procedures, checklists verantwoordelijkheden doorschuiven dekt iedereen zich maximaal in. In [...]
Leiderschap wordt in de meeste trainingen nog steeds uitgelegd aan de hand van situationeel leiderschap van Hersey and Blanchard. Dit komt omdat het een logische theorie is die sterk aanspreekt. En de tweede reden is omdat het duidelijke handvatten geeft hoe je vervolgens moet acteren per doelgroep. En dat is in een training goed aan [...]
Maak hier je eerste online vlootschouw Het gebruik van de HR vlootschouw om teams te coachen en is een goede manier om met teamontwikkeling te starten. Een personele vlootschouw is de kwalitatieve analyse die je inzet tijdens je strategische personeelsplanning. Een goed uitgevoerde vlootschouw geeft je concrete inzichten in de samenstelling [...]
Slim ontwikkelen van teams Als je managers vraagt hun team te beoordelen dan zijn ze altijd gematigd enthousiast. Ze weten dat het nuttig kan zijn voor de ontwikkeling van het team. Maar in de praktijk zijn er altijd weer redenen om toch voorrang te geven aan andere dingen. […]
