eigenaarschap

/Tag: eigenaarschap

Talent Mapping als startpunt voor talent ontwikkeling programma

By | 2019-02-12T13:31:32+00:00 september 3rd, 2018|professional, strategische personeelsplanning, Talent, Team ontwikkeling|

Doe de vlootschouw-quiz Talent Mapping wordt vaak vergeten als onderdeel van talent ontwikkeling Talent mapping is een belangrijk onderdeel uit de totale performance ontwikkeling van de organisatie. Veel organisaties die bij talent denken, aan het aantrekken van jonge net afgestudeerde mensen, missen een belangrijk deel van het potentieel. Ook in je eigen organisatie zit [...]

Ontwikkelen vanuit drijfveren van medewerkers voor betere teamprestaties

By | 2018-09-02T10:35:34+00:00 februari 9th, 2018|feedback, FLOW, HR-leiderschap, Personal Navigator, Team Navigator blogs, Team ontwikkeling|

Vanuit drijfveren van medewerkers sturen op betere teamprestaties en succes: zo lukt het jou ook Wat zorgt ervoor dat je dit jaar beter gaat presteren dan vorig jaar? Bij je jaarlijkse doelstellingen zal dit de centrale vraag zijn. Waarschijnlijk ben je dit jaar ook gestart vanuit het idee dat je nog succesvoller wil zijn. Het [...]

Feedback als instrument om leiderschap te versterken

By | 2018-09-01T09:00:47+00:00 juni 12th, 2017|feedback, HR-leiderschap, Team ontwikkeling|

Hoe versterk je leiderschap met de inzet van slimme feedback? Feedback geven is voor veel mensen moeilijk. Vaak wordt feedback geassocieerd met kritiek geven of bemoeien met. Een gemiste kans, omdat goede feedback juist het leerproces enorm kan versnellen. Voor leidinggevenden is het een waardevol hulpmiddel om hun team te laten ontwikkelen. Goede gerichte [...]

Employee journey, inzicht in succesfactoren voor ontwikkeling en groei

By | 2018-09-01T09:43:41+00:00 mei 20th, 2017|HR-leiderschap, Team ontwikkeling, Uncategorized|

De Employee journey inzetten om HR-leiderschap te versterken Wat is een Employee journey? De Employee journey is vergelijkbaar met de customer journey, maar dan gericht op de ontwikkeling van de medewerker. Net als bij klanten kunnen we medewerkers vanuit hun levenscyclus in de organisatie indelen in rollen. Het doel is het gedrag dat we [...]

Leiderschap vanuit de “Golden Circle”

By | 2018-06-03T18:08:32+00:00 april 12th, 2017|FLOW, HR-leiderschap, professional, Team ontwikkeling|

HR leiderschap betekent stoppen met “Hoe” begin met “Wat” Volgens de "Golden Circle" van Simon Sinek begint iedere succesvolle organisatie met de definitie van de “Why”. Mensen kopen geen product maar ze kopen een verhaal. Leiderschap vraagt om het vertalen van het verhaal van de organisatie naar een dienstverlening en/of producten waarmee de belofte [...]