leidinggeven

/Tag: leidinggeven

Het goede gesprek voeren geeft aandacht aan ontwikkeling en resultaat

By | 2021-02-05T13:06:36+00:00 januari 6th, 2021|feedback, het goede gesprek, HR-leiderschap, Team ontwikkeling, Uncategorized|

FUNCTIONERINGS- GESPREKKEN,EVEN AAN DE BAAS UITLEGGENWAT WE HIER ZOAL DE HELE DAG DOEN Loesje 'Het goede gesprek' voeren is wat we graag willen? Maar hoe werkt dat dan eigenlijk? Veel leidinggevenden en medewerkers ervaren het functionering- en beoordelingsgesprek als corvee. Als je het vraagt, vinden we persoonlijke ontwikkeling allemaal belangrijk. Toch steekt in de praktijk [...]

Ontwikkelen vanuit drijfveren van medewerkers voor betere teamprestaties

By | 2021-02-05T13:23:42+00:00 februari 9th, 2018|feedback, FLOW, HR-leiderschap, Personal Navigator, Team Navigator blogs, Team ontwikkeling|

Vanuit drijfveren van medewerkers sturen op betere teamprestaties en succes: zo lukt het jou ook Wat zorgt ervoor dat je dit jaar beter gaat presteren dan vorig jaar? Bij je jaarlijkse doelstellingen zal dit de centrale vraag zijn. Waarschijnlijk ben je dit jaar ook gestart vanuit het idee dat je nog succesvoller wil zijn. Het [...]

Feedback als basis om het goede gesprek te voeren

By | 2022-08-15T08:57:47+00:00 juni 12th, 2017|feedback, HR-leiderschap, Team ontwikkeling|

Hoe voer je het goede gesprek en versterk je leiderschap met slimme feedback? Feedback geven is voor veel mensen moeilijk. Vaak wordt het geassocieerd met kritiek geven of bemoeien met. Een gemiste kans, omdat goede feedback juist het leerproces van een medewerker enorm kan versnellen. Voor leidinggevenden is het inzetten van slimme feedback een [...]

Employee journey, inzicht in succesfactoren voor ontwikkeling en groei

By | 2021-02-05T13:28:16+00:00 mei 20th, 2017|het goede gesprek, HR-leiderschap, Talent, Team ontwikkeling, Uncategorized|

De Employee journey inzetten om HR-leiderschap te versterken Wat is een Employee journey? De Employee journey is vergelijkbaar met de customer journey, maar dan gericht op de ontwikkeling van de medewerker. Net als bij klanten kunnen we medewerkers vanuit hun levenscyclus in de organisatie indelen in rollen. Het doel is het gedrag dat we [...]

Stimuleer Eigenaarschap voor ontwikkeling en groei

By | 2019-06-26T10:03:00+00:00 februari 21st, 2017|HR-leiderschap, Team Navigator blogs, Team ontwikkeling|

HR leiderschap: Hoe eigenaarschap bijdraagt aan betere resultaten voor de klant Eigenaarschap stimuleren is bijna een magisch hulpmiddel voor leidinggevenden die het beste uit hun team willen halen. Het resultaat is beter, medewerkers zijn gelukkiger en de relatie met de klant wordt versterkt. Stimuleren van eigenaarschap is een win-win-win strategie. Toch gaat het implementeren [...]

Casus Gemeente Arnhem

By | 2018-06-03T18:08:33+00:00 februari 17th, 2017|casussen, Team Navigator blogs, Vlootschouw|

Sommige praktijkvoorbeelden zijn mooier dan andere. Je kent vast het gevoel dat alles op zijn plaats lijkt te vallen. Bij ons is dit het geval bij het inzetten van de personele vlootschouw binnen de Gemeente Arnhem. We ervaren hier hoe het is om samen met een leidinggevenden in FLOW te komen, waardoor het leuk is [...]