leidinggevende

/Tag: leidinggevende

Stimuleer Eigenaarschap voor ontwikkeling en groei

By | 2019-06-26T10:03:00+00:00 februari 21st, 2017|HR-leiderschap, Team Navigator blogs, Team ontwikkeling|

HR leiderschap: Hoe eigenaarschap bijdraagt aan betere resultaten voor de klant Eigenaarschap stimuleren is bijna een magisch hulpmiddel voor leidinggevenden die het beste uit hun team willen halen. Het resultaat is beter, medewerkers zijn gelukkiger en de relatie met de klant wordt versterkt. Stimuleren van eigenaarschap is een win-win-win strategie. Toch gaat het implementeren [...]

HR leiderschap: “Van denken in kosten naar sturen op waarde”

By | 2018-06-03T18:08:33+00:00 december 21st, 2016|Uncategorized|

Met 6 HR leiderschap principes: "Van denken in kosten naar sturen op waarde" Vanuit HR leiderschap kan veel meer waarde aan een organisatie worden toevoegt dan nu gebeurd vanuit HR management. Sterker nog: "Bedrijven hebben steeds meer behoefte aan goede mensen, effectief leiderschap en frisse ideeën." “Het is niet voor niets dat Google, Apple en [...]

Fouten leiden naar talent

By | 2018-06-03T18:08:34+00:00 april 7th, 2016|Instructie Team Navigator, Team Navigator blogs, Vlootschouw|

Fouten maken mag, fouten leiden naar talent Dit is een uitspraak die ik in de praktijk veel van leidinggevenden hoor. Tegelijkertijd is de praktijk anders. Fouten worden scherp veroordeeld, soms heel direct, vaak onbewust. In de vorm van procedures, checklists verantwoordelijkheden doorschuiven dekt iedereen zich maximaal in. In plaats van experimenteren en leren van de [...]

Positie van leiderschap en team ontwikkeling met gebruik van een vlootschouw

By | 2019-06-19T12:50:05+00:00 maart 11th, 2016|Team Navigator blogs, Uncategorized, Vlootschouw|

Leiderschap wordt in de meeste trainingen nog steeds uitgelegd aan de hand van situationeel leiderschap van Hersey and Blanchard. Dit komt omdat het een logische theorie is die sterk aanspreekt. En de tweede reden is omdat het duidelijke handvatten geeft hoe je vervolgens moet acteren per doelgroep. En dat is in een training goed aan [...]

Flow ervaring koppelen aan team prestatie

By | 2018-06-03T18:08:34+00:00 maart 4th, 2016|FLOW, Personal Navigator|

Flow is een staat van zijn waarbij je volledig opgaat in de activiteit die je onderneemt. Als je dit in je werk bereikt dan voeg je waarde toe aan zowel de organisatie als aan jezelf. Je werkt ogenschijnlijk zonder moeite en met veel plezier. Flow, creativiteit en geluk zijn met elkaar verbonden. Kenmerken die herkenbaar [...]

Wat is een HR vlootschouw?

By | 2019-05-02T09:04:09+00:00 maart 3rd, 2016|strategische personeelsplanning, Team Navigator blogs, Vlootschouw|

Maak de online vlootschouw toer Het gebruik van de HR vlootschouw om teams te coachen en ontwikkelen is binnen team ontwikkeling een goede manier om met team ontwikkeling te starten. Een vlootschouw is een instrument dat direct inzichten oplevert voor goede interventies voor organisatie groei en ontwikkeling. De vlootschouw is oorspronkelijk [...]

Vlootschouw inzetten om team te ontwikkelen

By | 2018-06-03T18:08:34+00:00 maart 3rd, 2016|Team Navigator blogs, Vlootschouw|

Slim ontwikkelen van teams Als je managers vraagt hun team te beoordelen dan zijn ze altijd gematigd enthousiast. Ze weten dat het nuttig kan zijn voor de ontwikkeling van het team. Maar in de praktijk zijn er altijd weer redenen om toch voorrang te geven aan andere dingen. […]