Bouw geen brug, ga slootje springen

Voor ons is Strategische personeelsplanning en ontwikkeling geen brug bouwen.

Een brug bouwen is complex, kost veel tijd en vraagt veel kennis. Leuk voor een architect, minder interessant als je alleen naar de overkant wil.

Omdat niemand echt kan voorspellen waar we over vijf jaar staan en wat daarvoor nodig is, zien wij SPP&O liever als een spel. Tijdens het spelen word je er steeds beter in. Totdat je het niet meer leuk vindt. Dan ga je iets anders doen.

Ga in plaats van een brug bouwen, liever slootje springen. En ja, je zult wel eens een keer in de sloot belanden, maar drie dagen later lach je daarom.

En dat is zeker beter dan een brug bouwen naar een plek waar je eigenlijk niet wil zijn.

Hoe we dat doen?

SPP&O is een proces van leren en ontwikkelen. Dat begin je en gaat steeds verder. Om dat integraal te ondersteunen, bieden we de tools en technieken.

Bij onze oplossingen hanteren we de volgende vier principes:

  1. Objectief
  2. Navolgbaar
  3. Schaalbaar
  4. Professioneel

En nog een laatste puntje…

…het mag ook best beetje leuk zijn

ervaar de online vlootschouw
Hoe beginnen?

Succes van SPP&O draait niet om het perfecte plan, of iedereen betrekken. Ons succes is een slimme en flexibele uitvoering.

  • Strategiegesprek: 'wat wil je bereiken'
  • Plan van aanpak: 'hoe komen we daar'
  • Afspraken contractueel vastleggen
  • Inrichten Team Navigator
  • Startbijeenkomst met HR
  • Uitrol met leidinggevenden
  • Samenvoegen van resultaat
strategiegesprek inplannen

Het totale proces in 6 weken van het eerste strategiegesprek tot gezamenlijk resultaat.

Wie zijn wij?

In 2014 is door Bart Bastianen de Human Navigator opgericht, met als doel om met slimme technologie organisatie ontwikkeling te versnellen.

Om dit waar te maken bestaat ons team uit experts met verschillende achtergronden. Specialisten op gebied van datamanagement, IT development, design en UX, organisatie ontwikkeling, bedrijfsvoering, HR.

Samen met onze klanten ontwikkelen we slimme oplossingen die de kwaliteiten van HR, leidinggevenden, medewerkers verbinden. 

vrijblijvend kennismaken?
Kernteam van de Human Navigator Groep

Starten met de Team Navigator betekent, lekker direct aan de slag: 'Werken is leren en leren is werk'

Bart Bastianen
feedback om employee journey te versterken

Wat wij geloven!

  • Richting geven -> Leiderschap
  • Ruimte maken -> Ondernemerschap
  • Resultaat -> Eigenaarschap

Strategische personeelsplanning en ontwikkeling is geen eenmalig project. Het is een proces van stap voor stap ontdekken hoe het beter kan.

Wij geloven dat succes betekent: ontwikkeling en resultaat verbinden. Dat vraagt geen uitgebreide plannen, maar praktische toepasbaarheid. Kortom, leren wat werkt en dat succes versnellen.

  • Direct inzicht in kansen voor groei
  • Concrete acties en oplossingen
  • Overzicht organisatie ontwikkeling

SPP&O is dankzij de Team Navigator geen lang traject, maar leidt in twee bijeenkomsten met leidinggevenden tot direct resultaat.

Vanuit de principes van gamification, action learning: 70-20-10 en de cirkel van invloed, stapelen we succes.

We beginnen eenvoudig met ‘Quick wins’ voor direct resultaat. En bouwen vanuit  succes aan het vertrouwen om steeds een stapje verder te gaan.